Decision Readiness Score

Ve dónde los desvíos de decisión pueden estar exponiendo tu transformación.

Responde 12 preguntas y recibe un perfil de preparación en ownership, trazabilidad de contexto, disciplina de gobernanza, visibilidad de dependencias, continuidad de ejecución y riesgo narrativo.

Empieza con tu contexto

Esto ayuda a FSA a interpretar el diagnóstico de una manera relevante para tu rol y entorno de transformación.

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Preguntas de Decision Readiness

1. Ownership de la Decisión

Las grandes decisiones de transformación tienen un owner claramente asignado responsable de llevarlas a la ejecución.

2. Ownership de la Decisión

Cuando la ejecución cambia de dirección, está claro quién tiene autoridad para confirmar o revisar la decisión original.

3. Trazabilidad de Contexto

La lógica detrás de las decisiones principales está documentada y accesible para los equipos que ejecutan el trabajo.

4. Trazabilidad de Contexto

Cuando cambian los supuestos, el contexto de la decisión se actualiza en lugar de depender de la memoria de las personas.

5. Disciplina de Gobernanza

Los foros de gobernanza revisan la calidad y las consecuencias de las decisiones, no solo el estado del proyecto.

6. Disciplina de Gobernanza

Los trade-offs realizados durante la ejecución son documentados y revisados por los decisores correctos.

7. Visibilidad de Dependencias

Los equipos pueden ver qué dependencias se ven afectadas cuando cambia una decisión estratégica.

8. Visibilidad de Dependencias

Las dependencias críticas se identifican antes de convertirse en bloqueos.

9. Continuidad de Ejecución

Los equipos de ejecución interpretan las decisiones estratégicas de forma consistente entre funciones, proveedores y workstreams.

10. Continuidad de Ejecución

El progreso de la transformación no depende de unos pocos integradores informales para mantener el alineamiento.

11. Riesgo Narrativo

Los grandes ítems de alcance pueden rastrearse hasta una decisión documentada, no solo a alineación verbal o memoria de reunión.

12. Riesgo Narrativo

La organización puede distinguir entre alcance aprobado, asumido, implícito y solicitado.